"Os trabalhadores da TAP vão propor quatro dias de greve em protesto contra a ausência de revisões salariais, dando como base para esta contestação os rendimentos dos dirigentes e os automóveis comprados este ano. (...) Mas os sindicatos levantam ainda outra questão, a aquisição de 42 novos automóveis para directores da TAP, dias depois da administração ter informado que não estavam reunidas as condições para uma revisão salarial."JN - 11.08.09
Gostei desta noticía!
Apesar de vivenciarmos uma era (ou moda?) de greves nos últimos 3 anos, iniciada e repetida pelo Sindicato dos Professores, é bom ler sobre outros queixosos.
Dirigir uma empresa não é de todo simples, rápido ou relaxante principalmente uma grande empresa. Concordo com hierarquias e distinções salariais entre elas: nem todos temos capacidade, coragem, motivação e dedicação para sermos directores ou donos de empresas. E todas estas, e muitas mais, características deverão ser recompensadas. Mas não se pode esquecer que os empregados têm rosto e olhos para verem e perceberem o que se passa e acontece nos órgãos sociais de uma empresa.
È incompreensivel para quem pede um aumento salarial obter como resposta a inexistência de condições para tal, mas surgirem do nada condições monetárias para mudar a frota de 30 ou 42 carros (que decerto não serão C2). Mas também, realizar uma greve numa instituição como o aeroporto e em plena época de férias, não é a melhor maneira. Quatro dias resultarão num prejuizo de milhões, milhões!!! Milhões que poderiam ser direccionados para o aumento salarial, por exemplo, entrar no cofre do estado com os impostos... além da péssima publicidade turística que este acto acarreta.
È complicado gerir empresas, na minha opinião a designação correcta seria: é complicado gerir pessoas. Um dos principais motivos é o facto de a "galinha do vizinho ser sempre melhor que a nossa" e nem interessa saber porque isso acontece, basta que seja.
Reclamar é sempre uma cotonete, ou seja, tem sempre 2 lados para o mesmo pau: bom e mau para a mesma pessoa.